Nestlé reafirma su compromiso con un futuro libre de residuos plásticos en Centroamérica

Nov 4, 2025 | RSE

Con el propósito de recuperar el equivalente al volumen de empaques plásticos comercializados en cada país, Nestlé avanza con paso firme hacia la meta de alcanzar la neutralidad plástica en toda la región centroamericana. Este objetivo ya se ha logrado en Costa Rica y El Salvador, y actualmente se están implementando esfuerzos en Panamá y Guatemala.

El mercado pionero en este proceso fue Costa Rica, donde la compañía ha alcanzado la neutralidad plástica por cinco años consecutivos. Desde 2020, Nestlé Costa Rica ha desviado más de 3,000 toneladas de residuos plásticos posconsumo del relleno sanitario, valorizándolos a través de reciclaje y coprocesamiento. Solo en el último año, la compañía recuperó 711 toneladas de plástico, superando las 648 toneladas de empaques plásticos colocados en el mercado, logrando así neutralizar más del 100% de su huella plástica en el país.

Siguiendo este ejemplo, Nestlé El Salvador se ha mantenido plástico neutral por segundo año consecutivo, con más de 1,300 toneladas de plástico posconsumo recuperadas y valorizadas mediante procesos de reciclaje e iniciativas de coprocesamiento energético.

“En Nestlé tenemos la visión de que ninguno de nuestros empaques termine como basura en un relleno sanitario o en el medio ambiente. Por ello, en Nestlé Centroamérica estamos acelerando nuestros esfuerzos para alcanzar la neutralidad plástica en cada mercado de la región. Hoy ya somos plástico neutral en Costa Rica y El Salvador, tenemos avances en Panamá y Guatemala; y antes de finalizar este año iniciaremos los primeros esfuerzos en Honduras”, afirmó Pablo Wiechers, CEO y Presidente de Nestlé Centroamérica.

En Panamá, la compañía inició en 2024 su proceso de mitigación de huella plástica, recuperando y valorizando cerca de 280 toneladas de plástico posconsumo, equivalentes al 30% de su huella plástica nacional y al 100% de las botellas y tapas plásticas de la icónica salsa de tomate Ketchup MAGGI®.

Por su parte, Nestlé Guatemala comenzó en 2025 su plan de mitigación, en alianza con Progreso —a través de su marca Proverde— y con The Ocean Cleanup, para recuperar residuos plásticos en el río Motagua y Quetzaltenango, transformándolos en energía mediante tecnología de valorización.

Estos avances han sido posibles gracias a la colaboración con aliados estratégicos como Geocycle, Ternova, Leafisnc, Recimetal y Cementos Progreso, y la validación independiente de EY (Ernst & Young), que audita y certifica los procesos y resultados obtenidos en cada país.

Estrategia integral: menos plástico, mejores empaques y sistemas circulares

La recuperación y valorización de empaques plásticos posconsumo forma parte de la estrategia integral de empaques y residuos de Nestlé, sustentada en tres pilares:

  1. Usar menos material de empaque.

  2. Diseñar mejores empaques, más sostenibles y reciclables.

  3. Impulsar mejores sistemas de recolección y reciclaje.

Gracias a esta estrategia, Nestlé Centroamérica ha alcanzado importantes hitos:

  • Fábricas y Centros de Distribución “Cero Residuos”, evitando que más de 30,500 toneladas de residuos terminen en rellenos sanitarios en los últimos cinco años.

  • 98% de todos sus empaques diseñados para ser reciclables.

  • 90% de sus empaques plásticos diseñados para ser reciclables.

  • Reducción del 21% en el uso de resina plástica virgen en comparación con 2018.

Asimismo, mediante su programa “REciclando Ando con Nestlé”, la compañía promueve la educación ambiental y la creación de valor compartido, fomentando hábitos responsables entre colaboradores, aliados y consumidores, e impulsando la recolección de residuos posconsumo en puntos de venta.

“Somos conscientes del impacto negativo que los empaques plásticos mal gestionados pueden causar al ambiente. Por eso, en Nestlé trabajamos desde el rediseño de nuestros empaques hasta el fortalecimiento de la infraestructura de recolección y la educación del consumidor final. Queremos ser parte activa de la solución”, concluyó Wiechers.

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